问“税”哪得清如许 “绩效”引得活水来
2016-11-14 09:15:49   来源：   评论：0 点击：

    市国税局深入开展“八个一”活动，设立一个“绩效文化建设办公室”，制定相关制度、办法、绩效管理人员工作职责等，统一指导全局绩效文化活动的开展；设置一个“绩效文化建设专栏”，集中反映国税系统绩效管理的工作思路、理念和建设目标，展示丰富多彩的文化活动；建立一个“绩效文化建设明星榜”，集中展示绩效管理员忘我付出、不计得失的突出表现和先进事迹；设置一面“绩效文化墙”，用传统剪纸艺术生动展现税务工作宗旨、省国税局“四种文化”、新时期洛阳国税精神、偃师市国税局文化建设理念等；建立一个“绩效文化专柜”，存放和展示绩效管理制度办法、指标体系、日常管理、过程管理、绩效考评、结果运用等绩效标准化建设资料等；开设一个“绩效文化建设微信群”，及时发布关于绩效管理和文化建设的会议精神、工作通知要求、绩效考核任务清单等，成为税务干部交流意见、沟通思想的“互联网+税务”应用新平台；编辑一本“绩效文化手册”，解读绩效文化建设主要理念，展示绩效文化建设成果，实现个人有绩效日记、部门有绩效计划、单位有绩效目标；制作一个“绩效文化专题片”，以微电影的形式立体展现绩效管理工作日常开展情况，形成“人人谈绩效”“人人管绩效”等绩效文化建设的良好氛围。

    在今年启动的“营改增”工作中，市国税局精心制定了专项绩效管理指标，配套出台了绩效文化建设意见，及时协调解决各类问题，使整个过程衔接顺畅、服务到位，全体税务干部充分发挥能吃苦、敢拼搏、讲团结、比奉献的优良作风，按期完成了税源交接、税控发行、分行业培训、发票发放等准备工作，为打赢营改增攻坚战提供了坚实组织保障。

    在广泛征求全体干部职工建议的基础上，市国税局还制定了《绩效管理考评结果运用办法》，把考评结果作为奖优罚劣的重要依据，实现考评结果与职工切身利益挂钩，通过明晰档次、划分标准，严格兑现制度规定，完善评价导向机制，激发全员干事创业的积极性，先后对5个组织绩效排名靠前的单位给予表彰表扬，对31名个人绩效优秀的同志授予“优秀公务员”称号，对15名单项考核突出的同志进行优先培训，最大限度地调动了广大税务干部的工作热情。

    市国税局局长郭书杰说，通过不断健全完善绩效文化导向体系，以绩效考核为切入点，树立绩效文化理念，把绩效考核渗透到工作的方方面面，已成为推动各项工作深深扎根并开花结果的文化土壤。

    问“税”哪得清如许，“绩效”引得活水来。在绩效文化的引领下，市国税局税收连年保持较高增幅，被授予“全国文明单位”、“河南省巾帼文明岗”、“洛阳市先进基层党组织”、“洛阳市五好团支部”和“洛阳市国税系统绩效管理先进单位”等荣誉称号。